7 скрытых потерь в продажах B2B
из-за которых рост держится
на ручном управлении,
а не на системе

Открытая онлайн-встреча для собственников,
которые хотят понять: почему «вроде всё работает»,
но нет управляемости

12 февраля 2026 Четверг 19:00 (МСК)
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Для кого этот эфир

Для собственников B2B компаний и руководителей, которые хотят:

  • понять, где именно теряется управляемость и почему результат нестабилен;
  • перестать усиливать продажи вслепую и определить, куда направить усилия;
  • сделать выручку более прогнозируемой без постоянного ручного контроля;
  • выстроить систему, которая держится на правилах и управленческих решениях, а не на “героизме”.

Что разберём на встрече

Семь потерь, которые обычно не видны в отчётах, но именно они сдерживают рост и удерживают бизнес на ручном управлении.

1
Рост через ручной контроль

Как понять, что управляемость не масштабируется и где это проявляется в ежедневных решениях.

2
Подмена диагностики активностью

Когда вместо выяснения причин фокус смещается на «давайте делать больше действий», а проблема остаётся на месте.

3
Ложные ограничения роста

Где чаще всего ошибаются, усиливая не то, что действительно влияет на результат.

4
CRM и РОП как усиление не вовремя

Почему внедрение инструментов и контроль процессов не дают эффекта, если сначала не определена правильная очередность действий.

5
Мотивация, которая снижает качество продаж

Как система поощрений создаёт активность, но ухудшает конверсию и делает процесс менее управляемым.

6
Зависимость от конкретных людей

Когда результат держится на нескольких сильных сотрудниках, а воспроизводимой системы нет — и любые изменения снижают выручку.

7
Решения собственника, которые тормозят рост

Повторяющиеся управленческие решения, из-за которых бизнес остаётся в ручном режиме даже при наличии команды и инструментов.

Что вы получите на эфире

После встречи у вас будет понятная картина, где именно в модели продаж теряются управляемость и деньги — и с чего начинать разбор без лишних действий.

  • Список потерь в вашей модели продаж: что именно забирает результат и управляемость
  • Список приоритетов: на какие показатели смотреть в первую очередь и почему
  • Понимание, когда имеет смысл усиливать продажи, а когда сначала повышать управляемость
  • Планирование следующего шага — что делать дальше в зависимости от вашей ситуации

Ведущий

Александр Куракин — архитектор системных продаж в B2B.
Бизнес-консультант и наставник по продажам, маркетингу и управлению персоналом.

  • 10+ лет работы с B2B-компаниями
  • 50+ выстроенных отделов продаж
  • Средний прирост результата клиентов — 35% за первые 4 месяца
  • Автор методики системных продаж СИЛУС
12 февраля 2026 · четверг · 19:00 (МСК) · Zoom
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Нажимая «Зарегистрироваться», вы соглашаетесь получить письма с доступом к эфиру и напоминаниями. Ссылка придёт на email после регистрации.

Made on
Tilda